首页
PMP课程
2406班级
2408班级
软考课程
2405高项
免费体验课
PMP
软考
热门资讯
登录
注册
登录
注册
首页
PMP课程
2406班级
2408班级
软考课程
2405高项
免费体验课
PMP
软考
热门资讯
【录播回放】2603期PMP周末班
第1任务： PMP2603：启动课
查看课程
任务列表
第1任务： PMP2603：启动课
第2任务： PMP2603_1.1项目基本要素（上）
第3任务： PMP2603_1.1项目基本要素（下）
第4任务： PMP2603_1.2-1.3项目内外部运行环境-项目经理的角色
第5任务： PMP2603_2.1.1-2.1.2制定项目章程-识别干系人
第6任务： PMP2603_2.2.1-2.2.2规划范围管理-收集需求
第7任务： PMP2603_2.2.3-2.2.4-2.4.10定义范围-创建WBS-实施整体变更控制
第8任务： PMP2603：2.2.5-2.2.9规划进度管理-定义活动-排列活动顺序-估算活动资源-估算活动持续时间
第9任务： PMP2603：2.2.10制定进度计划
第10任务： PMP2603：2.2.11-2.2.14规划成本管理-估算成本-制定预算-规划质量管理
第11任务： PMP2603：2.2.15-2.2.17规划资源管理-规划沟通-规划干系人参与
第12任务： PMP2603：2.2.18-2.2.20规划风险管理-识别风险-实施定性风险分析
第13任务： PMP2603：2.2.21-2.2.22实施定量风险分析-规划风险应对
第14任务： PMP2603：2.2.23-2.2.24规划采购管理-制定项目管理计划
第15任务： PMP2603：2.3.1-2.3.5获取资源-建设团队-管理团队-实施采购-指导与管理项目工作
第16任务： PMP2603：2.3.6-2.3.10管理质量-管理沟通-管理干系人参与-实施风险应对-管理项目知识
第17任务： PMP2603：2.4.1-2.4.3控制范围-控制进度-控制成本
第18任务： PMP2603：2.4.3-2.4.9控制成本-控制资源-监督沟通-监督干系人参与-监督风险-控制采购-监控项目工作
第19任务： PMP2603：2.4.11-2.5.1控制质量-确认范围-结束项目或阶段
第20任务： PMP2603：预测（过程组）串讲
第21任务： PMP2603_3.1-3.3敏捷概述-敏捷宣言和原则-Scrum
第22任务： PMP2603：Scrum（中）— 三个角色-三个工件
第23任务： PMP2603：Scrum（下）及其他实践 — 五个事件-五大价值观-看板系统-极限编程
第24任务： PMP2603：敏捷中的各个知识领域
第25任务： PMP2603：敏捷串讲
第26任务： PMP2603：项目管理八大绩效域
第27任务： PMP2603：项目管理十二原则
第28任务： 项目启动实战分享
第29任务： 项目范围实战分享
第30任务： 项目进度实战分享
第31任务： 项目资源实战分享
第32任务： 项目干系人、风险、采购、收尾实战分享
