如果出现了蔓延,将蔓延的部分内容去提交变更流程
镀金:主动多做的需求
蔓延:客户要求的额外的需求
1、CCB评审通过,需要修改范围基准、成本基准、进度基准
2、CCB评审不通过,回退版本
3、项目章程、项目管理计划
4、访谈、焦点小组、引导、问卷调查、标杆对照、头脑风暴、名义小组、思维导图、亲和图、决策、多标准决策分析、德尔菲技术
5、需求文件(SRS需求规格说明书):明确的、可跟踪的、完整的、相互协调的
需求跟踪矩阵:把需求与可交付成果或者目标联系起来的文件。
如果出现了蔓延,将蔓延的部分内容去提交变更流程
镀金:主动多做的需求
蔓延:客户要求的额外的需求
1、CCB评审通过,需要修改范围基准、成本基准、进度基准
2、CCB评审不通过,回退版本
3、项目章程、项目管理计划
4、访谈、焦点小组、引导、问卷调查、标杆对照、头脑风暴、名义小组、思维导图、亲和图、决策、多标准决策分析、德尔菲技术
5、需求文件(SRS需求规格说明书):明确的、可跟踪的、完整的、相互协调的
需求跟踪矩阵:把需求与可交付成果或者目标联系起来的文件。
1.如果在范围案例和论文题中,可以写需求
2.
写范围的时候,要写需求。
管理计划的通用内容:用什么工具和方法论,以什么格式频率进行汇报,定了哪些岗位值得,预算花多少钱多少时间。
多标准决策工具的使用场景:例如人力资源管理,组件团队;评绩效;招投标等等。