模拟3 28题
C答案去掉风险，加上制定措施是不是比D好
客观存在的是问题，遇到问题，应该明确问题，并采取纠正措施
质量审计是审过程
PMP中是否这次延误的问题就要这次解决？
哪个工件跟踪效益 产品待办事项列表 PB进行跟踪
76题题目中有问题，要体现当前的问题解决
商业价值发生了变化，必然要重新审查
敏捷项目没有详细工作说明
题目中出现没有被告知 信息的交换 信息的时限 信息的频率要求 典型的沟通问题
回顾会议是用来总结经验教训，识别所需要的改进，不讨论需求
DOD是用户故事完成的定义
多个项目存在资源竞争，考虑项目的优先级来分配
考试中答案出现甩锅给别人中做的一般都不要考虑
