2、获取资源先与团队会面，评估需要什么样的资源，与牛马谈没用
3、纠正（缺陷）是问题而不是风险，变更不能更新质量要求（看清题）
5、看清选项，B是项目经理和SME会面
7、知识欠缺，不知道累积流图什么意思
帕累托图是找主要原因的
燃尽图和燃起图是显示进度信息的
9、优势和经验是两码事，优势不能弥补经验
14、三栋一分析，先查原因
15、范围说明书不清楚，需要加深每个是干什么的
27、干系人问题
35、
38、疑问：PM有没有招人权限？PM招人要不要走流程？
39、看清题，预测出色，迭代士气低落
42、疑问：多次会议和干系人讨论，不满意就改到满意为止
