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乐凯2308期PMP远程直播课程
第7任务： 2.2.5-2.2.9 （规划进度管理、定义活动 、排列活动顺序、估算资源、估算活动持续时间）
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任务列表
第1任务： PMP启动课-如何学好PMP
第2任务： 1.1 项目基本要素
第3任务： 1.2 项目运行环境，1.3 项目经理
第4任务： 2.1.1 制定项目章程 2.1.2 识别相关方
第5任务： 2.2.1 规划范围管理 2.2.2 收集需求
第6任务： 2.2.3 定义范围 2.2.4 创建WBS 2.4.10 实施整体变更控制
第7任务： 2.2.5-2.2.9 （规划进度管理、定义活动 、排列活动顺序、估算资源、估算活动持续时间）
第8任务： 2.2.10 制定进度计划
第9任务： 2.2.11-2.2.14 （规划成本管理、估算成本、制定预算、规划质量管理）
第10任务： 2.2.15 规划资源管理 2.2.16 规划沟通管理 2.2.17 规划相关方参与
第11任务： 2.2.18 规划风险管理 2.2.19 识别风险 2.2.20 实施定性风险分析
第12任务： 2.2.21 实施定量风险分析 2.2.22 规划风险应对
第13任务： 2.2.23 规划采购管理 2.2.24 制定项目管理计划
第14任务： 2.3.1-2.3.6（获取资源、建设团队、管理团队、实施采购、指导与管理项目工作、管理项目知识）
第15任务： 2.3.6-2.3.10（管理质量、管理沟通 、管理相关方参与、实施风险应对）
第16任务： 2.4.1-2.4.3（控制范围、控制进度、控制成本-挣值分析、偏差分析、趋势分析）
第17任务： PMP23年8月班：2.4.3-2.4.8
第18任务： 2.4.9 控制质量 2.4.10 确认范围 2.4.11 监控项目工作 2.5.1 结束项目或阶段
第19任务： 五大过程组串讲
第20任务： 敏捷（上）
第21任务： 敏捷（下）
第22任务： 敏捷串讲
第23任务： 4.1-4.2：项目管理八大绩效域
第24任务： 4.3：项目管理十二原则
第25任务： PMP23年8月班：解题思路讲解
第26任务： PMP23年8月班：课程收尾（考试注意事项）
第27任务： 非考试内容：项目启动实战分享
第28任务： 非考试内容：项目范围实战分享
第29任务： 非考试内容：项目进度实战分享
第30任务： 非考试内容：项目团队实战分享
第31任务： 非考试内容：项目干系人、风险、采购实战分享
