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【录播回放】2606期PMP快速上岸班
第12任务： 2.2.21-2.2.22 定量分析、规划应对
查看课程
任务列表
第1任务： PMP启动大会
第2任务： 1.1 引论
第3任务： 1.2-1.3 项目运行环境、项目经理角色
第4任务： 2.1.1-2.1.2 制定项目章程、识别干系人
第5任务： 2.2.1-2.2.4 规划范围、收集需求、定义范围、WBS
第6任务： 2.4.10实施整体变更控制
第7任务： 2.2.5-2.2.9 规划进度、定义活动、排列顺序、估算资源、估算时间
第8任务： 2.2.10 制定进度计划
第9任务： 2.2.11-2.2.14 规划成本、估算成本、制定预算、规划质量管理
第10任务： 2.2.15-2.2.16 规划资源、沟通
第11任务： 2.2.17-2.2.20 干系人、风险管理、识别风险、定性分析
第12任务： 2.2.21-2.2.22 定量分析、规划应对
第13任务： 2.2.23-2.2.24 规划采购、制定项目管理计划
第14任务： 2.3.1-2.3.5 获取资源、建设、管理团队、实施采购、指导管理项目工作
第15任务： 2.3.6-2.4.3 管理质量、沟通、干系人参与、实施风险应对、管理项目知识、控制范围、进度、成本
第16任务： 2.4.3 控制成本
第17任务： 2.4.4-2.4.8 控制资源、监督沟通、风险、干系人、控制采购
第18任务： 2.4.9-2.5.1 控制质量、确认范围、监控项目工作、结束项目阶段
第19任务： 敏捷上
第20任务： （1）敏捷中&下
第21任务： （2）敏捷中&下
第22任务： PMP2606：敏捷串讲
第23任务： 八大绩效域
第24任务： 12大原则
第25任务： 【录播】预测（过程组）串讲
第26任务： 【录播】敏捷中的各个知识领域
第27任务： PMP2606：解题思路
第28任务： PMP2606：考试注意事项
第29任务： PMP2606：项目启动实战分享
第30任务： PMP2606：项目范围实战分享
第31任务： PMP2606：项目进度实战分享
第32任务： PMP2606：项目团队实战分享
第33任务： PMP2606：项目干系人、风险、采购、收尾实战分享
