1、成本基准是经批准的按时间安排的成本支出计划，并随时反映了经批准的项目成本变更（所增加或减少的紫荆项目）。被用于度量和监督项目的实际执行成本或用作与实际结果进行比较的依据，由于成本基准中的成本估算与进度活动直接关联，因此就可按时间段分配成本基准，得到一条S曲线。
2、项目早期信息不足时应使用类比估算，而不是参数估算。
3、逻辑数据模型：把组织数据可视化，用业务语言加以描述，不依赖任何特定技术。逻辑数据模型可用于识别会出现数据完整性或其他问题的地方。
4、思维导图是一种用于可视化组织信息的会突发。有助于快速手机项目质量要求制约因素、依赖关系和联系。
5、思维导图是一种用于可视化组织信息的绘图法，有助于快速收集项目质量要求、制约因素、依赖关系和联系。
