乐凯2406PMP®远程直播课程
引导：协调跨部门需求
焦点小组：同职能、同部门
变更流程：记录、评估、提交（pm给ccb）、更新、通知
风险-识别到风险：更新风险登记册、定性、定量、规划、应对
风险发生：
已知风险——查阅风险登记册直接应对
未知风险——走变更，管理储备
问题：三动一分析
定义识别方案选择执行验证
范围明确:总价
有范围但有重大变更：成本补偿
没有范围：工料
