1：范围、进度、成本
该课程属于 乐凯2406PMP®班级
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费曼学习法
1、考试介绍、时间230分钟、180道题、5道不计分题目、至少答对110道题方可考过
2、提纲
- 项目管理概论
- 项目管理过程
- 敏捷
- 十二原则和八大绩效域
3、行业
- iT、制造、电信金融
- 医疗健康/制药增长、汽车快
4、项目过程组（预测型）
- 5大过程组；启动、规划、执行、监控、收尾
- 10大知识领域：整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人
- 范围、进度、成本、各有千秋，若只保证范围、进度，那么成本少，若范围、成本，那么进度慢，。。。。
- 质量里，管理质量，控制质量，QA quality assurance\QC、quality co*ol
5、介绍区别
- 预测、计划驱动（年夜饭）
- 敏捷、价值驱动（自助餐）
课程特色
视频(41)