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2308PMP
乐凯2308期PMP远程直播课程
3927
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乐凯2308期PMP远程直播课程
乐凯2305期PMP远程直播课程
价格
¥
2580.00
学习有效期
截止:2023-10-08 (随到随学)
音频听课
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乐凯2308PMP班级
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介绍
课程证书
非考试内容:项目团队实战分享
全部任务
PMP启动课-如何学好PMP
1.1 项目基本要素
1.2 项目运行环境,1.3 项目经理
2.1.1 制定项目章程 2.1.2 识别相关方
2.2.1 规划范围管理 2.2.2 收集需求
2.2.3 定义范围 2.2.4 创建WBS 2.4.10 实施整体变更控制
非考试内容:项目启动实战分享
2.2.5-2.2.9 (规划进度管理、定义活动 、排列活动顺序、估算资源、估算活动持续时间)
2.2.10 制定进度计划
2.2.11-2.2.14 (规划成本管理、估算成本、制定预算、规划质量管理)
非考试内容:项目范围实战分享
2.2.15 规划资源管理 2.2.16 规划沟通管理 2.2.17 规划相关方参与
2.2.18 规划风险管理 2.2.19 识别风险 2.2.20 实施定性风险分析
2.2.21 实施定量风险分析 2.2.22 规划风险应对
非考试内容:项目进度实战分享
2.2.23 规划采购管理 2.2.24 制定项目管理计划
2.3.1-2.3.6(获取资源、建设团队、管理团队、实施采购、指导与管理项目工作、管理项目知识)
2.3.6-2.3.10(管理质量、管理沟通 、管理相关方参与、实施风险应对)
2.4.1-2.4.3(控制范围、控制进度、控制成本-挣值分析、偏差分析、趋势分析)
PMP23年8月班:2.4.3-2.4.8
2.4.9 控制质量 2.4.10 确认范围 2.4.11 监控项目工作 2.5.1 结束项目或阶段
非考试内容:项目团队实战分享
五大过程组串讲
敏捷(上)
敏捷(下)
敏捷串讲
非考试内容:项目干系人、风险、采购实战分享
4.1-4.2:项目管理八大绩效域
4.3:项目管理十二原则
PMP23年8月班:解题思路讲解
PMP23年8月班:课程收尾(考试注意事项)
排序:
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团队
职业共同体
利益共同体
事业共同体
命运共同体
团伙--命运共同体
85、15原则,遇到问题85%责任属于公司。
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[收起全文]
郭雄强
·
2023-07-20
·
非考试内容:项目团队实战分享
0
授课教师
jim老师
严恺
乐凯咨询
课程特色
视频(31)
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2.2.21 实施定量风险分析...