---控制成本--
TCPI=BAC-EV
BAC-AC
cpi=EV/AC
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该课程属于 乐凯2308PMP班级
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挣值四个基本数据：
- 完工预算（BAC）：成本基准（一般不会变）
- 计划价值（PV）：到目前为止计划做多少
- 挣值（EV）：到目前为止，目前已经做了多少
- 实际成本（AC）：到目前为止，实际花了多少
偏差分析：
- SV（进度偏差）：SV=EV-PV
- CV（成本偏差）：CV=EV-AC
- SPI（进度绩效指数）：SPI=EV/PV
- CPI（成本绩效指数）：CPI=EV/AC
TCPI--完工尚需绩效指数 ：剩余工作的预算价值/剩余预算
若BAC可行情况下：
- TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)
若BAC不可行情况下，用EAC代替：
- TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)
储备分析：
净现值（*V）：正值中越大越好
投资回收期（PP）：越短越好
课程特色
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