模拟题D
41.750/(1+10%)^5
3.组合管理五大目标:价值最大化、项目平衡、战略协同、管道平衡、盈利充分(财务稳健)
4.恰当的资源配置能带来更少的项目延期、更多的上市产品、更高的员工满意度以及更有效的组合管理。
58.这个题目稍微有点疑问
73.这个题目要注意少年儿童道德
做题的时候要注意题干。
114.项目经理负责交付、产品经理负责定义
175.短期内频繁改变开发战略是颠覆式 / 突破式创新的管理特征(因为这类创新充满不确定性,需要灵活试错);而渐进式创新强调稳定、可预测的演进节奏,管理者不需要也不应该在短期内频繁调整战略,否则会破坏持续改进的连贯性。
178.
首先,我们来梳理并计算产品的相关成本:
- 运输成本:将产品从工厂运送到零售商的成本是 4美元/件。
- 可变成本:题目指出可变成本为 2美元/件。
- 固定成本:题目假设固定成本可以忽略不计(即 0)。
因此,每件产品的总成本(即公司为了获得并销售该产品所付出的成本)为:
总成本 = 运输成本 + 可变成本
总成本 = 4美元 + 2美元 = 6美元/件
接下来,题目要求公司实现 3美元/件 的边际利润(Marginal Profit)。在忽略固定成本的情况下,边际利润的计算公式为:
边际利润 = 零售价格 - 总成本
我们需要求的是零售价格,将公式变形可得:
零售价格 = 总成本 + 边际利润
将已知的数据代入公式:
零售价格 = 6美元(总成本) + 3美元(目标边际利润) = 9美元
公司应该将零售价格设为9美元才能实现3美元/件的边际利润。
184.100/(1+8%)^1+120/(1+8%)^2-250≈-60W