项目可行性分析?
1.PMO最基本的职责是为项目提供咨询和指导
2.增量是通过渐进的方式增加产品的功能,迭代是通过一系列重复的循环活动来开发产品
3.设计阶段要负责全部过程组的设计
4.项目所有 人都可以展现项目的领导力
5.关心 可信 合规 诚信
6.高度胜任、敬业员工——授权型
7.辅助功能研究是可行性研究钟的某一方面,而不是项目所有方面
8.人力资源就是技术可行性分析